1、产品处理体系
产品材料体系包含两方面的内容：物料主文件和产品结构，这是体系企业处理软件途径最基本的信息，绝大多数物流、制作、乃至财政类体系均要运用到产品材料的信息。
（1）、全方位描绘物料特性，包含类别、来历、计价方法、不同计量单位、存储等；
（2）、支撑多种物料计价类型，包含先进先出、后进先出、方案本钱、加权均匀、分批计价，并答应不同物料选用不同计价方法；
（3）、以物料清单作为工程、方案、制作、收购、本钱以致出售、库存等整个运作的根底数据，缩短了不用要的流转环节，进步了功率和牢靠程度；
（4）、支撑无限多层的物料清单，便利企业运用；
2、安全处理体系
安全处理体系是能够设定各个用户的答应权，运用户既能按照自己的答应权完结自己的作业使命，又能运用户不能操作不属于自己责任范围内的作业。合理的设置用户的答应权，能够清晰各操作员的责任，使各操作员的责任和答应权共同。
3、根底设置体系
根底设置体系首要是用于设置途径的体系参数、单据号发作规矩、体系初始化、根底数据导入、体系启用与康复初始化、其它根底材料等。
4、二次开发体系
二次开发体系首要单据打印格局保护、单据打印格局规划中心、单据打印EXCEL格局保护、单据打印WORD格局保护、自界说报表规划、二次开发规划、功用菜单设置、简易功用设置、数据表处理、操作功用指引设置、操作流程设置等。
5、出售处理体系
出售处理体系以客户订单和出售方案为主线，使得企业能够更高效地监控物流的展开、进步客户的满足程度。处理包含报价处理、客户处理、方案和猜测、出售订单处理、出售发票处理、出售发货、报表和剖析等在内的事务。
（1）、积极支撑出售事务活动，快速客户订单处理和按时的客户订单发货；
（2）、供给实时的、归纳的客户订单信息，改进客户服务质量；
（3）、经过客户档案、商场信息的收集，反映出商场的需求情况；
（4）、使订单处理归入规范化的处理轨迹：能了解公司合同或订单的履行情况，并依据所订合同或订单编制出出售方案、出产方案、发货方案；
（5）、经过对公司出售情况的登录，反映出公司出售产品结构的情况。
6、收购处理体系
收购处理体系是依据企业对物料的需求(包含物料收购材料来历于物料需求方案（MRP）、物料定货点请购方案（ROP）、零散的收购请求三个方面), 树立何时收购、向谁收购、以什么价格收购以及何时收货等收购事务。
（1）、精确地处理收购行为，做到"在需求的时刻按需求量收购"；
（2）、体系的实时处理功用，削减了单据处理时刻，作到"即到即处理"；
（3）、按单收货，作到"在需求时分收到需求的货品"；
（4）、支撑事务抛转，答应收购单的开单、收货、运送、结帐等供货商均不同；
7、库存处理体系
库存处理体系处理和库存相关的事务，包含库房出入库作业、零散事务、报损、移位、调拨、拆分与拼装、盘点、收购收货、出售出库、出产发料和制品进仓，以及其他零散事务。
（1）、多库房、多仓位，支撑一料多库；
（2）、支撑物料辅佐特征处理、批号处理，全程批次盯梢；
（3）、可及时查询库房的现有库存、在途库存、已分配库存、可用库存资讯、预期库存
（4）、安全库存、最高库存预警
（5）、物料失效预警、板滞品剖析、货龄剖析
8、质量处理体系
质量处理体系首要包含原材料质量查验、外协产品质量查验、出产制作查验与抽检、制品入库查验以、样品质量查验、研制质量查验、过期产品质量查验以及其它事务质量查验，对公司悉数物料流转与产品流转环节进行质量管控。
（1）、对来料以及样品进行全面的质量查验，全面进步质料质量
（2）、从物料清单、工艺道路到竣工的每一进程均实时反映
（3）、能够及时了解出产的每一环节所呈现的问题，并及时纠正
9、外协处理体系
外协处理体系以外协订单为中心,对外协订单的来历,履行情况进行处理和盯梢,并发作相应的数据,输出到敷衍体系,构成敷衍帐的来历，一起主动生外协工单，输出到出产处理体系，构成外协发料的来历。
（1）、精确地处理外协加工行为，做到"在需求的时刻按需求量外协"；
（2）、按单收货，作到"在需求时分收到需求的货品"；
（3）、按单发料，做到"在需求时分宣布需求的物料"；
（4）、核实外协单据、收货单据、实践收货、供货商发票等数据更为简略精确。
10、门店处理体系
门店处理体系结合库存处理体系处理门店产品的进、销、退、借、转仓、盘点及配送等物流事务。能够随时查询门店产品库存及进销存情况，恣意时刻段的产品或客户、职工、各运营排行榜和赢利排行榜等运营处理中重要的核算数据。
（1）、积极支撑门店出售事务活动，快速处理零售客户的事务需求；
（2）、供给实时的、归纳的零售订单信息，改进客户服务质量；
（3）、出售剖析可用来监督反映出售人员在获得赢利方面的作用和功率，进步产品的出售透明度，并按出售额、赢利或数量来进行产品分级；
11、租借处理体系
租借处理体系以客户租借订单主线，使得企业能够更高效地监控物流的展开、进步客户的满足程度。处理包含租借报价处理、客户处理、租借订单处理、租借发票处理、租借发货、租借退货、报表和剖析等在内的事务。
（1）、积极支撑租借事务活动，快速客户订单处理和按时的客户订单发货；
（2）、供给实时的、归纳的客户订单信息，改进客户服务质量；
（3）、经过客户档案、商场信息的收集，反映出商场的需求情况；
（4）、使订单处理归入规范化的处理轨迹：能了解公司合同或订单的履行情况，并依据所订合同或订单编制出出售方案、出产方案、发货方案；
12、条码处理体系
条码处理体系运用先进的条码终端设备处理和库存相关的事务，包含悉数的入库类型：收购入库、出产入库、其他入库、调拨入库、移位入库、出售退货入库、出产退料入库等等；出库类型：出售出库、出产领料/补料、其他出库、调拨出库、移位出库、收购退货入库、作废出库等等；以及发作条码编码、条码标签模板拟定与条码盘点等功用。
（1）、条码事务模块选用外挂入 ERP体系的架构方法，愈加便利灵敏；
（2）、遵从ERP体系各个版别的根底材料存储方法，具有规范的根底材料同步接口，最大极限的防止数据孤岛；
（3）、具有 ERP供给链、出产等事务模块单据的规范数据同步接口；
（4）、能够实时、精确的将事务数据同步录入 ERP体系中；
（5）、各货品共同编码，条码采集器主动识别；
13、应收处理体系
应收帐款体系首要处理客户的收款与发票，处理客户及应收款，供给客户的应收明细单据、收款明细单据、应收帐款余额、预收款明细单据、预收帐款余额的查询并生成相关报表。
（1）、精确地处理收款期限，做到"在恰当的时刻收款"；
（2）、支撑多种条件的付款方法供客户挑选，有助于客户及早付款；
（3）、盯梢出售单据的开票情况，防止为同一单据事务重复开发票；
（4）、盯梢出售发票的收款情况，防止对一张发票屡次宣布收款告知而构成误解；
14、敷衍处理体系
敷衍帐体系完结敷衍、预付、其它敷衍款事务的处理，供给供货商的相关报表并进行绩效 剖析。在事务逻辑流程中，敷衍帐体系从收购等体系中获得事务信息，将事务信息转化为财政信息后，构成总帐体系的敷衍类总分类帐及明细分类帐。
（1）、精确地处理付款期限，做到"只在需求的时刻付款"；
（2）、实时了解诺言履行情况，精确地处理付款，有助于进步诺言；
（3）、盯梢收购单据的开票情况，防止供货商为同一单据事务重复开发票；
（4）、盯梢发票的付款情况，防止为同一张发票屡次付款；
15、总帐处理体系
总帐处理体系是体系企业处理软件途径财政系列的中心体系之一。在财政专家的精心规划下，总帐体系契合公认管帐准则，然后为企业事务供给牢靠的管帐根底。途径总帐体系供给了管帐科目和项目处理、凭据记帐、结转、帐薄处理、财政报表、财政剖析等多种处理功用。
（1）、答应设置多帐套，每套能够选用不同的币种和本位币种；
（2）、支撑多币制操作，每笔事务均一起保存发作币种和本位币数据；
（3）、支撑循环凭据类型，简化周期性帐务（例如每月的房租）处理；
（4）、支撑反转凭据类型。例如年底处理未到期利息时，主动生成别的一张下月的凭据冲销，而共同在到期时处理利息；
（5）、支撑分摊凭据类型，答应将金额按事前设好的科目、份额分摊；
（6）、支撑自界说凭据模板，便利处理规矩的帐务。
16、财政报表体系
财政报表体系供给财物负债表、损益表和现金流量表等首要报表，也预设了赢利分配表、主营事务明细表、股东权益改变表、各类财物明细表及有关本钱费用表等隶属报表；一起也供给了报表东西，支撑企业自界说各种财政处理报表。
（1）、体系预设了财物负债表、损益表、赢利分配表、现金流量表等多种常用报表模板，并答运用户修正，简化了操作进程；
（2）、供给了多种报表格局。例如财物负债表既供给契合大陆管帐要求的帐户式格局，同一报表对不同职业或许有所差异；也供给契合西方习气的陈述式格局；
（3）、完善的自界说报表功用，即便不会编程也很简略得到需求的数据；
（4）、供给财政报表比较功用，横向比较各公司的财政情况；
17、出纳处理体系
现金银行出纳处理体系处理企业的现金、收据、银行存款等现金等价物，记载现金的来历与开销并进行现金猜测，以便规范地处理出纳人员的作业。该体系供给了日记帐、对帐、盘点、余额调整、收据处理等操作，一起供给了日报表和剖析报表。
（1）、完结出纳事务和帐务别离；
（2）、支撑多公司、多币制运作；
（3）、支撑对应收敷衍事务进行收据和支票的处理操控；
（4）、和其它财政体系彼此参照，削减犯错机率；
18、费用处理体系
费用处理体系供给了费用请求单、借款单、还款单、报销单、支款单等企业内部日常费用周转的事务处理功用。
（1）、完结费用与来往帐款别离；
（2）、支撑职工自主填写费用请求单与报销请求单；
（3）、支撑财政报销时一键报销功用；
（4）、支撑欠款抵扣功用；
19、固定财物体系
固定财物体系反映和核算固定财物的收入、调出、保管、运用、收拾作废等情况； 正确核算固定财物的折旧、确保再出产资金的需求和产品本钱的合理负担； 为总帐体系供给折旧凭据； 为本钱处理体系的核算供给设备的折旧费用数据。
（1）、支撑多公司处理，每一公司能够独立处理本公司固定财物而不致于发作混杂；
（2）、以固定财物卡片为主线，和总帐、出产、收购、库存等体系严密联合；
20、存货核算体系
存货核算体系核算悉数存货的宣布本钱和库存金额。该体系和库房库存处理体系严密相连，后者从数量的视点对存货和库存进行处理。从底子含义来讲，存货核算体系是核算悉数存货的宣布本钱；本钱核算体系是核算产制品（自制件）的出产本钱（入库本钱）。
（1）、能实时核算各种存货的收、发、存本钱、供给了方案本钱、移动均匀、加权均匀、先进先出、后进先出、分批承认多种核算方法供用户挑选，不同的物料可运用不同的核算方法，也可运用相同的核算方法；
（2）、能核算直接由库房收发的委外加工本钱；
（3）、能依据设定的物料科目及凭据模板编制相关存货记账凭据，编制的凭据主动转至总账，与总账体系杰出联接在一起；
（4）、能核算分期收款、托付代销、宣布产品的宣布及其本钱结转，能查询出分期收款、托付代销、宣布产品明细账；
21、本钱处理体系
本钱处理体系能够拟定规范本钱、进行本钱核算、本钱猜测和本钱剖析，其本钱核算方法适用于：分批法、分步法、种类法、改变本钱法、彻底规范本钱法、作业本钱法。
（1）、与出产处理体系、仓存体系、薪酬处理体系、固定财物处理体系彻底集成
（2）、多种本钱核算方法：种类法、分步法、分批法
（3）、多种实践本钱的计价方法
（4）、完好的本钱差异剖析报表
（5）、主动发作本钱核算凭据
22、兼并报表体系
兼并报表体系首要完结从母公司制作兼并报表格局、设置抵销分录项目、界说抵销分录项目之间的平衡联络，下发给子公司；子公司接纳报表和抵消分录项目，录入原始报表数据的内部买卖数据，上报给母公司；母公司履行兼并，得到兼并报表。或以管帐科目余额为根底，按事务数据进行兼并，得到兼并报表。
（1）、可自在设置兼并报表格局，一起体系供给默许的职业模板供用户选用
（2）、接纳各子公司的单个管帐报表及内部来往数据
（3）、可自界说抵销规矩，体系能依据抵销规矩主动发作抵销凭据
（4）、主动生成兼并作业草稿，终究生成兼并报表
23、主出产方案MPS
主出产方案（Master Product Schedule，MPS）是制作体系的重要一环。它接受出售方案、客户订单、出产规划的需求，并进一步细化，答复了主出产方案物料要出产多少，何时出产的问题。
（1）、调查独立需求物料各方面需求和资源：依据出售方案/猜测生成主出产方案猜测资讯；主出产方案猜测资讯和客户订单需求的兼并取舍；承继可供运用的以往生成的主出产方案资讯；调查当时库存、在制工单等资源；
（2）、依据以上资讯核算出独立需求物料的总需求量、接纳量、估计可用量、可签约量等资讯；
（3）、生成并保护方案方案。该方案能够引出到粗才干方案，点评该方案的可行性；
（4）、经点评后的方案方案能够发放到MRP体系进行MRP核算及生成出产工单。
24、物料需求方案MRP
物料需求方案，即MRP(Material Requirement Plan)。是依据物料材料、产品结构、库存、出产、收购等悉数相关资讯对承认的主出产方案的层次分化而构成的具体的出产方案及收购方案。MRP要中心处理的问题是对承认的待出产产品，还需求出产及收购什幺、需求多少、何时需求、何时订购。
（1）、需求 - 资源 = 净需求
（2）、其间需求首要来历于经过才干模仿调整后的主出产方案，按物料清单层层打开兼并核算，构成对相关需求物料（一般指半制品和质料）的需求；核算的一起考虑库存、在制工单、收购请求单、收购单等要素的影响。
25、粗才干方案RCCP
主出产方案能否顺畅施行，取决于要害资源（"瓶颈"）的支撑才干，粗才干方案（Rough-Cut Capacity Planning）考虑的正是要害才干对方案的履行有什么约束。该体系经过对主出产方案的成果进行模仿并给出调整主张，供方案人员决议方案。
（1）、怎样出产？--出产怎么排期，怎么有用地组织负荷。
（2）、全程的模仿功用，使得决议方案人员得以事前了解对未来需求的影响，并及时加以调理
（3）、全面地调查悉数要害要素，使得核算成果和实践高度契合
26、细才干方案CRP
才干需求方案模块是把物料需求（包含独立需求和相关需求）转换成相应的才干需求方案，经过与现有才干的比较，反映呈现有可供才干与才干方案的平衡情况，然后供给调整物料需求方案的依据。
（1）、才干需求方案分为粗才干方案和细才干方案，其间粗才干方案是对应于主出产方案运转成果在各MPS时段对要害作业中心的才干的需求；细才干方案是对出产方案及现有工单在各MRP时段对各相关作业中心的才干需求。
（2）、全程的模仿功用，使得决议方案人员得以事前了解对未来需求的影响，并及时加以调理。
（3）、全面地调查悉数要害要素，使得核算成果和实践高度契合。
27、出产处理体系
出产处理体系以工单作为引线，全面盯梢从生成工单到终究完结的悉数进程。工单能够经过出产运作方案得到或手艺录入。生成工单时将运用规范的物料清单，并一起记载了工艺道路信息。
（1）、从物料清单、工艺道路到竣工的每一进程均实时反映；
（2）、能够及时了解出产的每一环节，包含产品的结构和损耗，职工的绩效，实践作业与规范的差异；
（3）、经过多种方法的工序陈述查询出产在制、竣工情况的具体信息；
（4）、支撑面向库存出产、面向订单出产、面向订单装置和面向规划出产等方法；
（5）、不只满足选用单一方法的出产，也支撑企业选用混合的出产方法。
28、车间处理体系
车间处理体系经过领料单来发送质料，并经过工票陈述来记载各工序的出产履行情况，这包含：产品完结程度、实践耗用的材料、人工和成效等。这些数据将影响库存，为本钱核算剖析供给依据，一起有助于客户实时地了解订单的履行情况。
（1）、当物流发作时，主动记载它们的实践本钱，并主动发作规范定额；
（2）、实时检查竣工或在制工单的本钱情况；
（3）、全面反映差异，构成差异的原因或许是损耗、用量缺乏、物料或人工的价格动摇等、工艺调整或用料替换等；
（4）、本钱归集方法灵敏，能够归集到产品或出产线。
28、人事处理体系
人事处理体系由档案处理、招聘处理、人事动态、考勤处理、职工训练、绩效评价、查询和剖析报表等模块组成。
（1）、全面包含了人事档案处理的各个方面，使处理者透过档案处理清楚便利、 便利的处理人力资源。
（2）、具有主动处理招聘功用，其意图是为了优化招聘进程、进步人力资源决议方案的质量。
30、考勤处理体系
考勤处理体系是企业对职工查核和奖惩的的重要内容。体系交融了考勤处理的重要项目和特征，对企业职工考勤进行处理和监控，是比较全面的处理体系。
31、薪酬处理体系
薪酬处理体系用于处理企业职工的所得税和薪酬。该体系依据输入的原始数据主动核算薪酬，编制各种报表，一起接转薪酬费用生成转帐凭据。进行薪酬核算、薪酬发放、薪酬费用分摊、薪酬核算剖析和个人所得税核算。
32、训练处理体系
训练处理体系能够完结有方案的训练，并以此为根底策划和施行训练活动。包含训练课程、才干规划、职业规划、职工训练要求、训练方案、训练课程表、训练记载、职称改变等。
33、绩效处理体系
绩效处理体系对企业职工才干、作业成绩及任职资历进行全面查核，关于评价不合格的项目能够主动发作训练需求。体系答运用户依据要求规划相应的查核内容、方法及奖惩方法。
34、后勤处理体系
后勤处理体系包含职工宿舍、职工住宅处理、作业用品、厂牌处理、工衣处理、体检记载、食堂处理、就餐处理、菜谱处理等。
35、航运处理体系
航运处理体系首要是对进口物料和出口产品进程中的各种事务进行处理﹐加强对进出口活动的操控﹐以进步企业的效益和处理水平。航运处理体系首要包含根底材料的树立﹐出口文件的编制；进口文件的编制；以及各种事务，进出口文件的剖析和处理的功用。
（1）、供给进出口文件的录入和处理处功用。出口文件包含投保批阅单﹐承认付运告知单，装箱单，出售发票和报关单。进口文件包含到货告知单，投保批阅单﹐承认付运告知单，和报关单。
（2）、供给对航运活动的监控和盯梢功用（包含进出口的投保监控，付运监控和财政监控三个方面）。
（3）、供给对航运活动所需费用的报表功用（包含运费，保险费和海关费等三个方面）。以便于对进出口费用的操控。
（4）、供给对航运活动实践费用和预算费用的比较功用，了解航运活动实践费用和预算费用的差异。
36、报关处理体系
报关处理体系首要包含报关物料﹐关税材料和其它根底材料的树立，存案合同录入和处理，加工买卖报关单录入和处理，合同核销，以及相关报关报表的剖析等功用。
（1）、供给存案合同录入和处理的功用，以便与对存案合同的操控和处理。
（2）、供给加工买卖报关单录入和处理的功用，包含进口报关，转厂进口报关，余料结转报关，出口报关，转厂出口报关和退港报关等六种报关的类型，适用与企业不同环境的 不同报关要求。
（3）、供给对存案合同核销功用。使企业了解存案合同的情况，当进口物料的数量和出口物料的数量共一起，企业依据实践情况，可对存案合同进行核销。
（4）、供给对报关的相关报表进行剖析的功用，以便于掌握存案合同的进展情况和加工买卖报关的情况。
37、诺言单证体系
诺言单证体系首要包含进口诺言证处理、出口诺言证处理、赎单处理以及相关诺言证查询剖析报表等功用。
38、协同作业体系
协同作业体系首要包含会议处理、信息告知、待办事项、日志使命、联络前史、文档中心、邮件中心、费用报销、作业用品、车辆处理、证件处理等功用。
39、音讯事务体系
音讯事务体系首要对使命音讯、事务音讯、告知音讯、警报音讯等音讯事务进行处理，一起能够托付使命与转交使命，定制音讯等，对悉数的音讯事务进行归纳处理等等功用。
40、作业流程体系
作业流程体系首要包含作业流表单设置、作业流流程设置、事务流程模型规划、事务流程模型盯梢、作业流程处理等功用。
41、即时通讯体系
即时通讯体系首要包含即时音讯、内部短信、发送文件、发送短信、发送传真、聊天记载处理、体系音讯处理、登录日志处理、短信日志处理、传真日志处理等功用。
